Make in India 与 PLI 计画的间接效应：精密机械在印度的成长潜力

「Make in India」政策概述

政策目标

自2014年起，目标将制造业占GDP比重从约17%提升至25%

重点产业

聚焦汽车、航太、电力与机械等25个关键产业

推动方向

投入基础设施、简化法规与整合产业链，塑造全球制造枢纽形象

生产链激励计画 (PLI)

2020年推出的PLI计画(Production Linked Incentive Scheme) 锁定14项关键制造领域，透过「与产出挂钩的补贴」鼓励企业加码投资印度：

• 每项产业补贴期5年
• 总额约1.97兆(约240亿美元)
• 政策核心在于强化出口能力与全球竞争力

538

核准专案数

至2024年已核准专案总数

1.61兆

吸引投资

约194亿美元

14兆

创造产值

约1687亿美元

115万

创造就业

新增职缺数量

本地供应链成形

国际品牌如Ceratizit已在印度逐步构筑当地供应链。关键零组件如控制器、刀具、 夹治具的本地化需求升温，正是台商切入制造链的契机。

智慧制造导入加速

印度企业在政策与产能升级压力下，开始投入自动化改造。 CNC整合、换刀模组、 感测与监控系统等应用迅速普及，台湾厂商可提供完整解决方案。

技术与人才合作空间大

印度技术人才仍未普遍具备高端设备操作与维修能力。台湾厂商可透过技术中心、 校企合作等模式，建立品牌信任，培养在地工程师与服务体系。

Make in India与PLI计画正强化印度制造基础并吸引全球产业链重组。精密工具机虽未直接补贴，却已透过产业升级的需求扩散受益。
对台湾厂商而言，印度已不仅是设备销售市场,而是长期耕耘制造、技术与品牌价值的新战略据点。